Вещи, которыми стоит поделиться!
Start Page Конспект лекций по предмету управление человеческими ресурсами


Конспект лекций по предмету управление человеческими ресурсами


Сущность управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач и достижения целей. Понятие контроля, его цели и области 2. Существует большое количество таких льгот, основные из которых: страхование здоровья, жизни, оплачиваемые отпуска, дополнительные пенсии, предоставление жилья, персонального автомобиля, оплата детских учреждений, программы физического оздоровления. Сущность и значение стратегического планирования 3. Понятие стратегического управления, его необходимость и особенности 2. Такое положение свидетельствует о медленном обновлении и недостаточном притоке в эти подразделения молодых работников. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. Баланс власти и ее формы 3. Методы разрешения конфликтной ситуации 4. Большинство фирм отказались также от традиционных наименований кадровых подразделений в пользу «отделов служб человеческих ресурсов», ввели новую терминологию в служебные документы. Неотложной задачей большинства предприятий является перестройка и повышение роли кадровых служб, создание отделов управления ЧР, что вызвано изменением экономических и социальных условий функционирования предприятий. ОТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ К УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ --------------------------------------------------- 4 3. Задача - производить больше продукции при минимальных затратах. Образование и опыт предыдущей работы подробно. Основой кадровой работы является формирование штатно-должностной структуры. На основе этой информации идет поиск человека, который будет удовлетворять данным критериям. Так, на рубеже XIX—XX в. Традиционно набор персонала осуществляется из внутренних и внешних источников. Важным этапом управления ЧР является развитие персонала, которое включает профессиональную ориентацию и адаптацию в коллективе, а также обучение и переподготовку кадров. Так, на рубеже XIX—XX в. Лекция 83 KB Свойства Понятие свойства Помимо полей и методов в объектах существуют свойства. Вторым ресурсом , используемым компаниями, является финансовый сокращение производственных издержек, анализ эффективности накладных расходов, распределение затрат по процессам, внедрение контроля за качеством и т. Два основных вида деловой оценки: оценка кандидата на вакантную должность: текущая периодическая оценка сотрудников организации. Особенно эффективна при оценке кандидатов на новую должность повышение и при оценке управленческого ??рсонала. Количественный подход к управлению 4. Правда, такие противоречивые оценки результатов применения ??редовой кадровой технологии во многом обусловлены невозможностью изолировать собственные последствия внедрения управления человеческими ресурсами от других факторов.


Неотложной задачей большинства предприятий является перестройка и повышение роли кадровых служб, создание отделов управления ЧР, что вызвано изменением экономических и социальных условий функционирования предприятий.


Переключение внимания с общепринятых потребностей и привычек на собственные установки, правила и ценности. В них нет и намека на панибратство одних и подхалимаж других, и даже тогда, когда отдельные работники подозревают наличие театральщины в поступках администратора, они все равно с удовлетворением сознают, что тот выполняет возложенное на него занимаемой должностью социальное обязательство, что они выступают вместе с ним в необходимом ритуале, в одной из многочисленных церемоний, которые нужны японцам, как воздух. Понятие и модель мотивации 2. И эта микрореволюция предъявляет совершенно новые требования к менеджеру по ??рсоналу. Понятие и классификация методов управления 6. Привлечение персонала и методы его отбора — 4 часа Набор персонала. Для того чтобы указать место и роль управления персоналом необходимо выделить ключевые определения: Организация ? это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения цели или целей. Стадии формирования и развития коллектива. Формальные и неформальные коллективы. Принципы и методы управления персоналом. Реализация перестройки кадровой политики влечет за собой расширение функциональных обязанностей работников кадровых служб, повышение их самостоятельности в решении кадровых проблем.

Related queries:
-> видео уроки химической завивки ресниц
Второе основание связано со степенью открытости организации по отношению к внешней среде по формированию кадрового состава, ее ориентация на внутренние и внешние источники комплектования.
-> конспект урока литературы 9 шолохов судьба человека класс
конспект лекций по предмету управление человеческими ресурсами -> сочинение на тему давайте беречь природу
Факторы эффективного использования трудовых ресурсов предприятия.
-> инструкция на командировки в украине
Набор персонала — создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
-> как конспектировать в школе
Задача - производить больше продукции при минимальных затратах.
->Sitemap



Конспект лекций по предмету управление человеческими ресурсами:

Rating: 88 / 100

Overall: 82 Rates